原文標題與鏈接: Why Your Second Hire Might Be an Administrative Pastor
翻譯：韓冰
我們九標誌事工最喜歡的一本關於牧養事工的書就是科林•馬歇爾（Colin Marshall）和託尼•佩恩（Tony Payne）的《枝與架》。這本書的主旨很簡單：在基督教的門徒建造事工中，教會真正應當追求的增長是葡萄樹的增長（基督徒）；增加教會的葡萄架（行政結構）只有在幫助葡萄樹生長的情況下才是重要的。
如果馬歇爾和佩恩是對的，而我們也贊同他們的話，那麼一個教會應該聘請什麼樣的全職同工，就有了一些明確的指向。例如，聘請一位葡萄架搭建工來作爲教會第二位牧師是個很好的選擇：這葡萄架搭建工就是行政牧師。
雖然這不是適用於所有情況，但是我想提出一些有關行政牧師的優勢以供參考。
你們聘請的第一位牧師：一個忠心的傳道人
你們的第一要務是找到一個被神賜恩能傳講福音和聖經教誨的人，因爲神總是透過祂的道來施行拯救和使人成聖。正如使徒保羅一樣，必要的話，我們不得不捨棄其他任何事情。傳講福音和聖經是唯一必須繼續的事（比如，徒20:18-24）。
也就是說，如果一個教會只能聘請一位牧師，那麼這個牧師必須是有傳福音、講道恩賜的人。
你們聘請的第二位牧師：考慮加入一個行政牧師
不過，有了良好的「葡萄架」——策略、結構、步驟、方法和溝通，教會的葡萄樹會生長得更容易、更有效。這樣的葡萄架既能管理我們的資源和關係，又能促進超自然的福音成長。
自13年前我在國會山浸信會信主以來，我有幸看見葡萄架在舒馬特（Matt Schmucker）擔任狄馬可（Mark Dever）的行政牧師期間所起的重要作用，而現在，我有幸與現任行政牧師鄧潔明（Jamie Dunlop）合作，他也是以同樣的方式服事教會的。通過擔任克利夫頓浸信會的行政牧師的親身經歷，我近距離了解了運行一個教會所需要的所有細節、牧者的需求、禱告以及工作。
通常，講道的牧師會讓他們聘請的第二個人成爲一名十項全能的助理牧師。這樣，這個人可以幫助牧師做教導、輔導、敬拜、成人學習以及兒童和家庭事工的工作。這些事對教會事工是至關重要的，並且對於牧師來說，能在這些方面獲得幫助也是十分重要的。然而，大多數情況下，人們卻不認爲一個行政牧師是團隊的關鍵。即或他是個關鍵角色，人們也不認爲這角色跟牧師有關係。我認爲這種疏忽阻礙了葡萄樹的生長。一個既是牧者又是管理者的人最清楚藤蔓生長的天性，他會恰如其分地管理葡萄架，因爲他是以牧者的方式在打理它們。
這就是爲什麼我相信牧師團中好的第二職位是行政牧師——一個有資格成爲長老／牧師和行政人員的人。正如我之前說的，不是每個教會都適用這種行爲方式，但是我想將它作爲一種可能性提出來。
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聘請行政牧師還有九個原因
以下還有九個原因可以解釋爲什麼你的教會可以從行政牧師那裡得到益處：
1.策略
作爲神話語的傳講者，講道牧師是任何一間教會的天然異象和聲音。然而，每一個異象和策略都需要有人來支持，推動計劃和討論，去思考實際的細節，然後擰上這些螺母和螺栓。這些事都需要大量的時間、耐心、聖經知識、屬靈洞察力和勤奮的工作。這是一個好的行政牧師在教會中與其他牧者要聯合做的事。
你可能看過司布真的肖像畫，有些人藏在背景的陰影中。你是否注意到了背景裡的人？這幅畫像溫和地提醒人們，司布真之所以能成功，部分原因是有人站在他身後。即使不是全部，但大多數好的事工和同工都有這樣的人在背後。
2.組織和基礎設施
通常，戰略顧問會說，只有當建立、支持和維護組織及其戰略的步驟和方法都到位時，這個組織才會成功。但現在，福音的事工是不同的，因爲真正的成長是透過福音而來的，是超自然的。然而，我們自然的資源要得到妥善管理，這是教會在建造葡萄架時要考慮到的。這就是行政牧師的工作。一個行政牧師的工作需要他爲了教會事無鉅細地建立和維護程序和工具。這些螺母和螺栓可能包括：
3.交流
如果沒有良好的溝通和教導，最清晰的策略和最有效的步驟和方法都會失敗。溝通的大部分責任都落在了講道牧師和長老的身上，但行政牧師處於一個特殊的位置，因此可以充當膠水，將教會領袖、非牧職同工和會眾團結在一起。一個好的行政牧師能看到組成教會身體和組織的所有細節。同時，通過神的恩典，他會保持這種永恆的、以基督爲中心的、充滿福音的視角。
實踐中，在他與教會各個部門溝通，並且確保各個部門相互傾聽並理解時，就起到了作用。他將帶領牧師有效地與會眾溝通，並會使用這種正常的溝通方式。特別是在會眾治理架構中，一個行政牧師能幫忙教導和帶領會眾，使他們能思考各種重要的卻不明確的問題。
4.成員關懷
一個好的行政牧師會在會眾中看到其他人看不見的需求。帶著牧者的洞察力、愛和同情心，他能夠代表教會行事，使他們切實地互相關心。例如，他能評估需求並建立一個有效的執事結構來滿足這些需求。
5.全職同工關懷
一個好的行政牧師能真正地關懷全職同工。例如，他們是否有足夠的健康保險、薪酬和住房以及舒適的工作環境？此外，他還可以充當全職同工和其他領導之間的聯絡員。一個好的行政牧師明白企業是被利益驅動的，而教會是被關係驅動的。這是一項很難管理好的任務。
6.管家職份和財務
許多神學的見解和牧者的洞察力都會涉及到制定教會預算和管理教會財務的問題。此外，教會對會計制度的需求需要一個有組織、有效率、無可指摘、值得信賴的人。一個好的行政牧師能忠實地管理教會的資源。他能智慧地任命一位有能力又志同道合的出納。他還能確保清賬和其他財務程序都是透明的、符合聖經的以及有效的。
7.教導和門訓
一個行政牧師應當有教導的恩賜。因此，他應該能夠作爲一個長老去服事，並協助地方教會的日常教導、門訓和輔導。此外，他還可以培訓和指導其他有感被呼召擔此職位的人。
8.群體性的見證
我們的神是秩序之神、細節之神和美麗的神。雖然教會的外在不應該成爲我們福音拓展的基礎策略，但它可以微妙地幫助或阻礙教會的見證。一個好的行政牧師會張貼引人入勝的、簡樸的標誌，美化場地，確保建築物和場地安全舒適，努力地通知來訪者，以便他們能找到洗手間或其他地方。這種對實際細節的關注會鼓勵社區，並且能吸引來訪者的注意。
9.神的榮耀
在許多方面，一個好的行政牧師的工作應該是潤物細無聲的。也就是說，如果他的工作做得很好（神祝福），教會會運行得順利又無顛簸，而他會一直站在陰影裡。
這樣的美好工作，對細節的關注以及在許多小事上忠心，爲公共和私人裡的傳道提供了一個堅實的平台，爲神帶來榮耀。簡而言之，忠心的管理可以奇蹟般地讓忠信的教導和符合聖經的健康教會事工得以達成，並且更強壯。
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