原文標題與鏈接：Blessings and Trials of Short-Term Staff
翻譯：申佳可
對於行政工作，甚至是教牧工作，教會中長期的全職同工比短期的全職同工更具優勢，這似乎是顯而易見的。的確，短期全職同工存在一些劣勢。但是深思熟慮招募來的短期全職同工仍舊會帶來一些明顯的祝福。
先容我退一步講。縱觀歷史和當今世界，許多教會都沒有帶薪的全職同工。並不是每個教會都能負擔得起。那麼，爲什麼教會會有全職同工呢？新約清楚地表明，教會應該盡其所能地支付他們負責主要教導的長老的薪水（路加福音10:7，哥林多前書9:14，加拉太書6:6，帖撒羅尼迦前書2:6，提摩太前書5:17）。如果一個教會足夠大，它甚至可以支持其他個人來做教會的事工。可以想像，這些額外的全職同工可以做任何事情，從兒童事工到行政，再到地方教會的福音佈道，甚至是介於兩者之間的任何事情。
按照這些原則，這些全職同工在相當長的一段時間內進行服侍顯然是可取的，我自己的教會中的確有一些較長期的主要同工（稱爲助理牧師）。長期的全職同工：
儘管如此，我們的教會還是選擇了一些短期的全職同工。這些人通常是年輕人，我們僱用他們一到七年，爲我們做行政工作，甚至是牧師的工作（稱爲牧師助理和助理牧師）。我們的目的是讓他們花一些時間和我們在一起，然後離開——一些去神學院，一些人直接進入其他教牧事奉。
是的，這帶來了它的試煉——實際上，與上面的要點相反。在同工與同工之間的交接中，一些事情被遺忘了，一些文件丟失了，艱苦的培訓工作必須從頭再來，制度和牧養方面的知識消失了。更令人痛苦的是，關係結束了。來來去去之間都是情感的消耗。
不過，這有明顯的好處。首先，新人帶來全新的理念，特別是如果他們被鼓勵坦誠和公開地分享。他們帶著自己對神恩典的體驗而來，比如他們是如何歸信的；他們帶著從其他教會中學到的經驗而來；他們帶著過去神所教導他們在屬靈上有益的東西而來。這一切都將有益於你教會的事奉。
其次，作爲新成員的全職同工對你教會的情況擁有新的視角。即使他們已經是你的會眾的一部分，他們加入同工團隊可以改變他們的觀點。
第三，使年輕人成爲全職同工工作幾年，投資於他們，更重要的是，投資於他們有朝一日所要服侍的教會。這有助於他們吸收你對神話語和神教會的理解，以及你的會眾和同工的文化。在一個細心的教會裡工作幾年，能夠培養出多年的課堂培訓所不能得到的果效。除此之外，它還爲這些人提供了與其他同工建立關係的機會。
第四，短期全職員工在教會成員的生活中，以及在教牧同工的支持下，都做著真正的事工和實際的工作。
在所有這些方面，短期全職同工都是非常寶貴的。
要計算出對你的教會來說短期全職同工到底多有價值，部分計算的方程式是考慮你的教會流動性有多大。你的教會流動性越大，依賴短期全職同工的關係成本就越低。
在我們的教會裡，任何加入教會三年以上的人都是老前輩。我們每隔一個月就有足夠多的新成員加入，很快就能讓任何新同工有一大堆新的面孔需要照顧。對於一個二十多年的成員來說的「短期」，對於那些剛剛加入的人來說就不是「短期」的。對後者來說，這個剛滿一年的全職同工成員看起來就像停車場一樣固定。
短期全職同工是神的恩賜。他們應該在彰顯祂榮耀和他們自己益處的地方被使用，以及爲了那些他們可能服侍的其他會眾的益處而被使用。
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