原文標題與鏈接： Pastor, Teach Your Businesspeople to Tend the Vine
翻譯：鹹燕美
場景一：午飯後和我們教會的一位牧者聊天，問到教會近況。談了一些令人振奮的情況之後，他表達了對某個成員的失望，並將其描述爲「過多關注流程」。這個成員想要把許多時間花在教會建築，收益，以及預算的細節上。
這些年來，我從很多牧者那裡聽到這種失望。
場景二：我在一個「商場基督徒」的團契中。大概有700人到場，參與者大部分是男性。他們來自不同背景的教會，但會議領袖及所有的內容都屬於主流的福音派。從很多方面來看，這都是一場非常有幫助的會議，作爲「基督徒商業人士」，和眾多志趣相投的朋友們在一起很受鼓勵。然而，從前臺到廊間談話有個不斷湧現的主題：「我們需要這樣的會議，是因爲我們在自己的教會不被理解。」
這些年來，我一再聽到這種感想，它們通常來自於那些形式上獨立於任何教會的商務人士。
我猜想，你牧養商業人士越久，或者你在教會中作爲商業人士越久，你越有可能經歷類似以上的兩個場景之一。我們可以稱之爲牧者-商業人士鴻溝。
葡萄架與葡萄樹：給牧者和商業人士的計劃
所以到底是怎麼回事呢？你可以給出幾個理由來解釋這種張力，從個體到教會治理，從教會架構到罪性和超我。但兼任牧者（我是教會中的帶職長老）和商業人士（過去12年來，我一直是互聯網創業者）的我，認爲最簡單的解釋就是葡萄架與葡萄樹的比喻。是的，我從科林•馬歇爾（Colin Marshall）和託尼•佩恩的傑作《葡萄架與葡萄樹》（ The Trellis and the Vine，2009，Matthias Media）中藉用了這個比喻。
葡萄樹的工作就是大使命：藉著公開或一對一的傳道，建立門徒。而葡萄架則是要建立並保持組織實體上的架構與計劃，支持葡萄樹。葡萄架很重要，但作用有限，而且起到的是輔助作用。從另一方面來說，葡萄樹是每個教會成員最基本的角色。所有的成員都要成爲能夠建立門徒的門徒，彼此擔當，彼此鼓勵，彼此勸勉，彼此相愛等。
那這和牧者與商業人士之間的鴻溝有什麼關係呢？簡列如下：
商業人士：你的牧者（通常情況下）更擅於葡萄樹的工作，而不是葡萄架。要意識到這一點，並幫助他們搭建有限但可以支撐的葡萄架。
牧者：許多的商業人士並不會自發承擔起葡萄樹的工作，但會自發搭建葡萄架。要教導他們生發葡萄樹，同時也利用他們的葡萄架優勢。
再簡單一點說，牧者的日常是做葡萄樹的工作，並在其中訓練他人。而許多商業人士的日常則是搭建葡萄架——組織和結構。當他們在各自領域中各司其職時，事情就進展順利。但當他們作爲地方教會的成員走到一起時，葡萄架和葡萄樹開始交叉，張力就此產生。爲什麼？因爲在那些時刻，他們都強調自己擅長的部分而淡化他們所不擅長的。
在本文及相關文章中，我給出瞭解決此矛盾建立合一的制勝策略。本文余文針對牧者，而另一篇文章針對商業人士。兩者都回答了這個問題：我們如何竭力保守合一，併發揮牧者和商業人士各自的恩賜？
牧者的策略
牧者們，你們教會中的大部分商業人士並不會自發地承擔起葡萄樹的工作，但他們能搭建葡萄架。因此，你們的策略有三重：在他們的日常工作中鼓勵他們，教導他們幫助葡萄樹成長，並利用他們搭建葡萄架的能力。
1）通過關心他們的日常生活來鼓勵商業人士
首先，通過關心他們的日常生活來鼓勵商業人士。我認爲牧者和商業人士之間的一些張力歸根結底是愛的問題，或至少是對此的感知問題。如果你是一名牧者，我懷疑你可能會傳達一些你不在乎教會中商業人士的信息。怎麼說呢？它不是神學問題；你愛教會中的每個人。它是個情感問題：面對那些做牧養和宣教的人，你可能會非常興奮，但面對商業人士的工作，會明顯冷淡許多。作爲回應，商業人士可能會離開教會，一頭扎進工作。
想像一位父親有兩個兒子。很清楚他兩個都很愛，兩個兒子也都知道這一點。然而其中一個兒子熱愛華盛頓紅皮（Washington Redskins，美國的一支橄欖球隊），而另一個兒子是個藝術家。這位父親確實喜歡後者的藝術，但他熱愛紅皮隊。你會發現隨著時間的推移，藝術家兒子將感覺到他的父親愛自己少些，即便客觀上他知道那不是真的。他越這樣想，越不願意在父親面前證明自己，或只是簡單地在別處尋求認可。
解決辦法是什麼？我們應該去迎合教會中每個自覺被忽視之人的感受嗎？我們應該不那麼尊重牧者嗎？實際上我想的比牧者簡單。考慮一些你能關心教會中商業人士的實際方法。
首先，公開並專門地爲教會中不同的職業問題禱告。爲一些更「接地氣」的問題禱告，如：
考慮在教會中找一位成熟的商業人士詢問，公開談論他在工作中所學到的，以及神怎樣在他的心中，人際關係中，以及周圍環境中作工。不要將你們會眾在工作中的價值僅限於他們傳福音的頻率和果效。相反，努力建立他們，不僅僅通過講道，也通過你們的禱告和對他們具體職場生涯的關心。
鼓勵他們，特別是在週一。週一進入工作狀態可能很難。特別是剛剛在週日享受完家宴之後，此刻要面對一個沒有關懷，充滿競爭，甚至失望的工作環境，更加困難。（諷刺的是，我認爲教會越健康，週日高亢和週一低落的差距越大）。要意識到這一點。那麼怎樣應對這種情況呢？我的答案並不是要讓週日少點鼓勵少點榮耀神。但是你可以避免產生一種印象，好像敬拜只是在教會中，而不是在工作中，以及只有全時間事奉才重要。
2）給你們的商業人士一個異象，教導他們開展葡萄樹的工作——在家中，職場中，教會中。
其次，給你們的商業人士一個異象，教導他們開展葡萄樹的工作——在家中，工作中，教會中。牧者很容易忽視在教會中教導商業人士。可以假定是因爲你們的商業人士都成功而有才華，他們已經有了開展葡萄樹工作的恩賜和能力。或者說，也許你們教會中的商業人士處於另一個極端：他們太世俗，以致於你無法想像他們會去開展葡萄樹的工作，所以你忽略了他們。
你要做的就是給他們一個教會工作的異象，然後訓練他們去做。對此我有三個建議。
首先，教導他們在職場中作基督徒的意義——那真的只是作門徒的意義。幫助他們看到，作耶穌的門徒不僅僅是他們生活中拋來拋去的另一個球而已。它和其它的責任並不存在競爭關係。跟隨耶穌這個首要任務，是他們的第一責任，其他所有的責任依此確立，並在各自位置上爲此服務。
思考歌羅西書3章24節。我們爲何無論作什麼，都要從心裡做？因爲我們無論作什麼，都是「給主」作！作基督門徒是第一重要責任，它組織並定義所有那些次要的「無論作什麼」的責任。教會生活，家庭生活，職場生活——都是「無論作什麼」，我們作爲人，作爲基督徒，該有的次要責任。因此要將所有的這些看成競技場，我們在其中努力跟隨耶穌，尊崇榮耀祂。
當我們的商務人士開始理解到，我們有且僅有一個第一責任，其它所有的責任都是由這個第一責任所定義，那麼，他們常常感覺到的許多混亂都可以得到緩解。突然之間，他們在人生驛站中相互競爭的各種呼召和責任開始指向同一個方向。
其次，裝備他們成爲葡萄樹的工人——訓練門徒的門徒——在他們職場，家庭，及教會的呼召中。大部分商務人士的日常工作和葡萄樹的工作非常不同。實際上，「葡萄樹的工作」——如輔導，建立他人，悉心管理——在市場上通常得不到讚賞或回報。爲什麼？因爲它需要長時間的委身來建立他人，而大部分事務追求的是快速有效的結果。因此，不僅是大部分的職場人士不會在工作中加強他們的葡萄樹技能，而且整個體系常常是在阻止它。要意識到這一點，並花時間訓練他們做葡萄樹的工作。
第三，給他們一個可以效法的模式。給出葡萄樹工作的異象，但也幫助他們看到實際情況到底如何。一開始，門訓別人對我來說很陌生。真正對我有幫助的是，學著看看別人怎麼做。
我的實踐從每兩週在當地咖啡館見一個教會的朋友開始，每次30-45分鐘，傾談生活的重要方面。我們談到生活中的5個重要方面：個人門訓，婚姻（或其它主要關係），養育子女（如果適用的話），事工，以及工作。每人用10分鐘，思想自己在這些方面過去幾週做得如何，以及未來一週的目標。我們彼此分享這些話題，並允許就此提出棘手的問題。
通常情況下，我們會在某一個方面消耗大部分的時間。例如，我的朋友試圖搞清楚，怎樣才能最好地教養他年幼的孩子們。我和他一起探索，應用聖經的教導，給他實踐的智慧，經過幾週嘗試不同的策略和書籍，他最終得以在爲人父母方面取得了實際的進步。
這就是關鍵：不要假定你們的商務人士知道怎麼做葡萄樹的工作。不要假定，如果他們是基督徒，他們就想要學習如何門訓他人。
3）利用你們商務人士搭建葡萄架的能力
第三，利用你們商務人士搭建葡萄架的能力。當教會中不那麼需要諸如戰略，計劃，進度，及效率等類的事情時，它們在其它方面卻非常有用。作爲一個牧者，如果你能看到哪裡需要「搭建葡萄架的能力」，以及誰能掌握你所需要的特定工具，你會事奉得很好。
所以葡萄架在教會中的哪些領域有用？這裡有一些清單：
這個清單還可以繼續寫下去。你們教會中有很多需要做的葡萄架工作
所以，你該去找誰來做呢？怎樣在你們教會使用搭建葡萄架的能力？答案是，學習理解你們的「商務人士」及他們擅用工具的不同。實際上，基於個性和所從事的工作，商務人士有很多不同的技能。以下是快速概覽：
出於神的恩典，你們教會中的人可能有各種各樣的恩賜。找到他們，邀請他們用自己的恩賜來服事教會。你會非常訝異，竟然會有那麼多的商務人士因未獲服事邀請而受挫。所以，鼓勵你們教會中不同的成員，服事如同一個身體。
目標：一個身體
正如神並沒有把人的肉身設計爲只有一個肢體，祂也不會把基督的身體設計爲只有一個肢體。是的，祂的設計中有牧師和宣教士，但也有警察，教師，木工，以及所有其他的「部件」，他們在一起各盡其職，使教會身體穩定運行。
教會中所有的恩賜一起協作，創造了一個正常運行的身體。如果你拿走任何一部分，或是讓整個身體只有一個肢體，損害的就不僅僅是整體的美麗，而是所有各個肢體的美麗。他們只有在互補協作的時候才美麗。沒有任何個體能單獨站立得住，所有的肢體都由神配合，以建造一個功能完全的身體。我們所有人的角色是相互補充相互支持的。他們一起協作，幫助教會映出基督的榮耀。
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