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領袖
領袖
興起領袖
John Folmar
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2024-08-10
事實證明,對於任何試圖培養領袖的牧師來說,這都是一個很好的模式——選擇幾個有望成爲領袖的人,對他們進行深度投資。但這種投資實際上包括什麼呢?請考慮以下優先事項。
在耐心和志向之間取得平衡
Billy Dalton
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2024-07-31
《傳道書》7:8 中傳道者睿智地指出:「事情的終局強如事情的起頭,存心忍耐的,勝過居心驕傲的。」我們真的需要耐心地預備。讓我們謙卑下來,在起頭的時候好好受訓,這樣我們就能爲終局主賜下的果子而喜樂。
書評:《傳棒》,傑里米·沃克 著
Brad Franklin
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2024-01-10
無論會眾的規模、地點或資源如何,牧師都有義務和特權爲牧養事工預備下一代人。這是傑里米·沃克牧師在他的短篇著作《傳棒》中提出的觀點。將牧養培訓交還給地方教會,由敬畏神、久經考驗的牧師來監管——牧師瞭解他們所培訓的人。《傳棒》並不是對神學院的批判,而是呼籲教會培訓牧者,無論他們的培訓是否輔以神學學位。
在逼迫下合作
Paul Plantinga
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2024-01-03
作者從四個方面論述了逼迫下的教會合作會「迫使」教會走上更加符合聖經、更加蒙福的道路。
冒著風險差派最優秀的成員和長老去植堂
Juan Sanchez
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2023-12-29
作者分享了自己教會冒著風險差派出最好的成員和領袖植堂,陷入危機和困境,從而經歷了神恩典的經歷,鼓勵教會勇敢且忠心地植堂。無論我們是否繼續增長,預算是否繼續增加,是否繼續培養了許多新領袖,都是如此。無論植堂的成本和植堂的影響如何,主總是信實的。
植堂牧師的第二要務:培養領袖
Mike McKinley
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2023-12-21
作者從自己的經驗出發,提出了植堂牧師應該在教會中培養新領袖的三個理由,並給出了三條實際的建議關於如何培養新領袖。
強有力的溫柔領袖
Davy Ellison
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2023-11-24
作者通過思考馬太福音中基督作爲溫柔和富有激情的領袖之榜樣,鼓勵牧者追求成爲溫柔卻強有力的領導。
爲教會事工發現、評估和培訓領袖
Joel Kurz
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2023-10-23
牧師啊,你在爲事工領袖禱告嗎?當你的心因憐憫羊群而破碎,因對豐收的渴望而燃燒時,你是否俯伏在那莊稼的主面前禱告,求他打發工人呢?即使現在,你會禱告求主讓你看見可以在你自己的會眾中培養誰嗎?……工人很少。你並不孤單。但好消息是,你已經具備了開始培訓所需的條件。
什麼時候不應該順服教會領袖?
Jonathan Leeman
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2022-03-22
作者列出了濫用權力的教會領袖的特徵,教導基督徒逃離這樣的領袖。
與國際宣教差會執行副總裁的對話
Sebastian Traeger
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2018-05-21
宣教任務屬於教會。IMB的存在是爲了裝備和支持教會差派宣教士。我們不希望在差派宣教士這件事上取代教會,而是真正意義上的合作伙伴。
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