每個基督徒都應在當地傳福音，如果可能，還應支持將福音傳到地極的工作。地方教會有責任興起、差遣和支持宣教士，目標不僅是讓個人歸向基督，還要在沒有教會的地區建立地方教會。

神學觀點一致，方法一致，相互信任和彼此委身是幫助教會和海外宣教士建立良好夥伴關係的四個因素。

我們的上帝不是一個村莊的上帝，甚至不是一個國家的上帝。祂是全宇宙的上帝。祂的工作無處不在。來看看吧！

教會的使命是敬拜上帝，並通過呼召世人敬拜上帝來愛世人。宣教的目標是通過宣講耶穌基督救贖的好消息來培養敬拜上帝的人。宣教的主要活動就是傳講福音。對這一信息的補充見證就是聖潔的好行爲。

美南浸信會國際宣教差會（IMB）的《根基》文件（Foundations document）給出了健康教會的十二個特徵：傳福音、門訓、帶領、講道與教導、成員制、聖禮、敬拜、團契、禱告、督責與紀律、奉獻和宣教。我相信，如果教會中的姊妹能夠了解她們在建立健康教會中所扮演的不可估量的角色，那麼教會——不僅僅是我所在的地方教會，而是普世各處的教會——就會發生改變。

雖然成員人數和資源較少的教會可能無法像規模較大的教會那樣大規模地支持宣教工作，但他們仍然應該竭盡全力參與宣教工作。小教會參與宣教工作的方式和大教會的方式一樣。因爲，比起會眾的規模，會眾整體是否致力於宣教工作是更重要的。

在教會評估他們所支持宣教士的成功時，有相互競爭的原則值得考慮，底線是所有這些因素都需要根據具體情況加以考慮。

傑拉米·萊尼牧師解答長老團隊在啓示性恩賜問題上應該在多大程度上達成一致的問題；戴夫·羅素牧師介紹了從教會外聘請牧師的流程。

教會可以通過解經式講道、有意識地爲宣教禱告、勤奮學習、建立個人聯繫和贊助短宣的方式培養宣教文化。

培訓牧師既是教會領袖的責任，也是整個教會的責任。教會有責任支持他們的牧師訓練其他服事人員，爲這樣的訓練力所能及地提供資源，鼓勵和裝備話語的工人，並最終選擇他們自己的未來領袖，這意味著教會有某種責任監督牧師們的訓練。